İçeriğe geç
← Blog'a Dön E-Ticaret

E-Ticarette Stok Yönetimi: Satılmayanı Görmek

12 Haziran 2026 · CS Yazılım

E-Ticarette Stok Yönetimi: Satılmayanı Görmek

E-ticarette stok yönetimi iki hatayı önleme işidir: elinizde olmayanı satmak ve satılmayana sermaye bağlamak. Birincisi iptal ve kötü yorum getirir, ikincisi nakdinizi depoda bekletir. Çözüm pahalı bir yazılım değil; ürün başına birkaç sayı ve düzenli bir sayım rutini. Aşağıdaki adımlar tek kişilik bir mağazada da uygulanabilir.

  1. 1

    Her Ürüne Tek Kod Verin

    Stok kodu, aynı ürünü sitede, depoda ve pazaryerinde aynı kimlikle takip etmenizi sağlar. Kod yoksa aynı ürün iki farklı isimle iki kayıt olur ve stok adediniz ikiye bölünür. Bu karışıklık, renk ve beden varyantları çoğaldıkça yönetilemez hâle gelir.

    • Her renk ve beden için ayrı kod açın; ürün adını kod yerine kullanmayın.
    • Kodu okunur bir kalıba oturtun: kategori, model, renk, beden sırasıyla.
    • Aynı kodu sitede, muhasebede, raf etiketinde ve pazaryeri kaydında birebir kullanın.
  2. 2

    Kritik Stok Eşiği Belirleyin

    Kritik stok eşiği, bir ürünün tükenmeye yaklaştığını size önceden haber veren sayıdır. Eşik tanımlı değilse ürünün bittiğini müşteri siparişiyle öğrenirsiniz, yani iş iptalle kapanır. Her ürünün eşiği aynı olmaz: hızlı satan üründe eşik yüksek olmalı.

    • Ürünün günlük ortalama satışını tedarik süresiyle çarpıp yeniden sipariş noktanızı bulun.
    • Bulduğunuz sayıya birkaç günlük emniyet payı ekleyip eşiği panelde tanımlayın.
    • Eşiğe düşen ürünler için otomatik uyarı kurun ve listeyi haftada bir gözden geçirin.
  3. 3

    Tedarik Süresini Hesaba Katın

    Yeniden sipariş noktası, tedarikçinizin gerçek teslim süresine göre değişir. Sipariş verdikten üç gün sonra mal geliyorsa az stokla çalışabilirsiniz; süre üç haftaysa aynı eşik sizi stoksuz bırakır. İthal ve özel üretim ürünlerde süre neredeyse her zaman tahminden uzun çıkar.

    • Her tedarikçi için son birkaç siparişin fiilen kaç günde geldiğini not edin, söylenen süreyi değil.
    • Bayram ve tatil dönemlerinde tedarik süresini bir hafta uzun kabul edin.
    • Uzun tedarikli üründe emniyet stoğunu artırın, kısa tedarikli üründe düşürün.
  4. 4

    Stoğu Tek Yerden Yönetin

    Aynı ürünü hem sitenizde hem pazaryerlerinde satıyorsanız iki ayrı stok adedi tutmak aşırı satış üretir. Son adet iki kanalda birden satıldığında birini iptal etmek zorunda kalırsınız ve pazaryerinde iptaller mağaza puanınızı düşürür. Tek bir doğru kaynak olmadan bu risk büyür.

    • Stoğun tek doğru kaynağını belirleyin ve bütün kanalları ona bağlayın.
    • Kanallar arası stok güncellemesini entegrasyonla otomatikleştirin, elle güncellemeye güvenmeyin.
    • Son birkaç adede düşen ürünlerde kanal başına küçük bir tampon adet ayırın.
  5. 5

    Devir Hızını Ürün Bazında Ölçün

    Stok devir hızı, bir ürünün ne sıklıkla satıp yenilendiğini gösterir. Toplam ciro iyi görünürken ürünlerin bir bölümü aylardır hiç dönmüyor olabilir; o para depoda duruyor demektir. Devri ürün bazında bakmadan hangi ürüne sermaye bağladığınızı göremezsiniz.

    • Her ürün için dönem satış adedini ortalama stok adedine bölüp devir hızını çıkarın.
    • Ürünleri devir hızına göre sıralayıp en yavaş dilimi ayrı bir liste hâline getirin.
    • Yeni siparişi hızlı dönen ürünlere kaydırın, yavaş dönene ek mal almayın.
  6. 6

    Ölü Stoğu Tasfiye Edin

    Belirlediğiniz süre boyunca hiç satmayan ürün ölü stoktur ve beklemekle değerlenmez. Depoda yer tutar, sermayeyi bağlar; mevsimlik bir üründe her geçen ay satması daha da zorlaşır. Zararına satmak, hiç satmamaktan iyidir.

    • Altı aydır hiç satmayan ürünleri ölü stok kabul edip ayrı bir listeye alın.
    • Tasfiyede sırayı izleyin: indirim, set hâlinde satış, kampanya hediyesi, toptan elden çıkarma.
    • Tasfiye ettiğiniz ürünü yeniden sipariş listesinden çıkarın ki aynı mal geri gelmesin.
  7. 7

    Sayım Rutini Kurun

    Sistemdeki adet ile raftaki adet zamanla ayrışır; kırılan, iade gelen ve yanlış gönderilen ürünler kaydı bozar. Fark büyüdüğünde stok raporu karar vermek için kullanılamaz hâle gelir. Tek bir büyük sayım yerine sık ve küçük sayımlar farkı erken yakalar.

    • Hızlı satan ürünleri haftalık, geri kalanını aylık olarak dönüşümlü sayın.
    • Her farkın sebebini yazın: kırık, kayıp, yanlış gönderim, iade, giriş hatası.
    • En sık tekrarlayan fark sebebini bulup o adımdaki süreci düzeltin.
  8. 8

    Sezonu Geçmiş Satışla Planlayın

    Sezonluk ürünlerde talep dalgalanır ve miktarı hissiyatla belirlemek iki yönde de pahalıdır: eksik alırsanız satış kaçar, fazla alırsanız sezon sonunda ölü stok kalır. En güvenilir gösterge, önceki sezonun kendi satış verisi. Veriniz yoksa küçük partiyle başlayıp talebe göre artırmak daha güvenli.

    • Önceki sezonun aynı haftalarındaki satış adetlerini ürün bazında çıkarın.
    • Sipariş miktarını bu adetlere gerçekçi bir büyüme payı ekleyerek belirleyin, yuvarlak tahminle değil.
    • Siparişi sezon başlamadan en az tedarik süresi kadar önce verin, ikinci partiyi küçük tutun.

Sonuç

Stok yönetimi tahmin işi değil, birkaç sayıyı düzenli takip etme işidir: tek stok kodu, yeniden sipariş noktası, devir hızı ve sayım farkı. Bu dördünü tutan mağaza ne stoksuz kalır ne de deposunda nakit bekletir.

Stok, pazaryeri ve site entegrasyonunuzu birlikte gözden geçirelim. Ücretsiz analiz için iletişime geçin.

Hemen Başlayın

Digitalleşen Dünyada Yerinizi Bizimle Alın!